No se discute la tarifa: se discute la casilla

La obligación de modular las aportaciones está recogida en el artículo 23.3 del Real Decreto 1055/2022, de envases y residuos de envases. Los criterios concretos los adoptan los sistemas colectivos de responsabilidad ampliada, dentro de lo que fija la norma.

Ésa es la diferencia con otros países, y conviene tenerla clara: en el Reino Unido el productor se autoevalúa y el esquema le cobra contra su propia nota. Aquí la calificación no se escribe: la asignan a partir de lo que se declara.

Las tarifas se publican y no se negocian pieza por pieza. Lo que sí cambia el importe es qué envase entra en qué categoría: material, monomaterial o multicapa, presencia de tintas o adhesivos que dificulten el reciclado, formato.

Un envase mal clasificado paga de más todos los años, sin que nadie lo señale, porque el error no está en la factura: está en el dato que la alimenta.

La declaración anual es un resumen. Lo que sostiene cada línea es la especificación de cada envase: composición por capa, gramaje, si el adhesivo es soluble, si la tinta impide el reciclado del sustrato.

Ese dato casi nunca está en la empresa que declara: está en el proveedor del envase. Y una ficha de proveedor es parte del expediente, no un sustituto de él: si cambia el proveedor o cambia el espesor de un film, la clasificación puede cambiar y nadie lo nota hasta la declaración siguiente.

El RD 1055/2022 alcanza también al envase comercial e industrial, que es el que envuelve, paletiza y protege en tránsito. Muchas organizaciones tenían ordenado el envase doméstico por años de obligación previa y descubrieron que el otro entraba igual, sin sistema, sin fichas y sin dueño interno.

Es justo el que nadie fotografía y el que más volumen mueve.

Armar el inventario de envases por referencia, no por familia de producto: la categoría se asigna al envase, no al producto que va adentro.

Pedir la ficha técnica a cada proveedor y guardarla con fecha y versión. Cuando cambie la especificación, la ficha vieja explica por qué la clasificación de aquel año era la correcta.

Y conviene revisar las categorías donde se está pagando más: si un envase está en la banda cara por una tinta o un adhesivo, ahí hay una decisión de diseño con retorno anual, no un gasto fijo.

REZET Global es el grupo operador: rentable desde 2017, con alrededor de diez años trabajando flujos industriales —textiles técnicos, plásticos flexibles, envases comerciales e industriales— y clientes como Unilever, Toyota, Mercedes-Benz y Kuehne+Nagel.

REZET Hub es la capa de plataforma y está respaldada por ingresos, no es rentable: es otra entidad. Está en MVP con demostración en vivo sobre datos de muestra, y registra composición y procedencia a nivel de partida, que es el nivel al que se sostiene una clasificación.